在脱贫攻坚任务繁重的当前，大关县把培养选拔年轻干部工作摆在首位，切实强化措施，搭建平台，培养造就了一批优秀年轻干部，为我县发展提供了有力的人才支持。

　　加强思想教育。针对年轻干部的特点，大力组织实施“年轻干部培训工程”。以理论学习和党性修养为重点，组织开展党的历史、党的理论和党的优良作风等方面的培训，教育引导年轻干部牢记党的宗旨、坚定理想信念，树立正确的执政观念和群众观念。采取“请进来”和“送出去”的方式来培训年轻干部,“送出去”是送到县、市委党校和国家行政学院 ，“请进来”是请高校名师到大关来授课。今年以来，已开展了5期，培训了800人。

　　强化实践锻炼。注重多岗位锻炼，丰富干部阅历，促进年轻干部尽快成长，从县直部门选派一批30岁左右的科级领导干部和25岁左右的一般干部到扶贫攻坚一线、发展建设任务较重和信访问题突出的乡镇、村（社区）等艰苦复杂环境和基层一线锻炼，锤炼作风、磨练意志、增长才干，增强解决实际问题、驾驭复杂局面的能力。加大年轻干部交流轮岗力度，多岗位锻炼，跨地区、跨部门交流和部门内部轮岗交流，加强县区与市直机关、乡镇与县直机关年轻干部的互派选配，今年以来，中山选派过来2名处级领导挂职锻炼1年，送出去了一名优秀的科级干部去中山挂职锻炼1年，学习先进理念、扩展工作思路、培养战略眼光。

　　扩宽选拔渠道。近年来，大关县从优秀村干部、大学生村官、乡镇事业身份人员、驻村工作队员中选拔乡镇领导干部，加大了竞争性选拔力度，并且抓好了公务员调任相关规定的落实，准确把握调任资格条件，今年我县从事业身份领导中公开选拔调任了3名领导，后期准备定期拿出一些岗位，公开选拔一批优秀事业身份人员进入党政领导干部队伍，择优选拔年轻干部，所属机关、事业单位符合条件的事业身份可参加竞争上岗，以此促进优秀事业身份干部与党政人才队伍之间的合理流动。截止目前，我县从优秀村干部中选拔了10名，大学生村官队伍里选拔了1名，乡镇事业身份人员中选拔了2名，驻村工作队员中选拔了6名，进入了乡镇领导班子。

　　重视后备建设。我县把后备干部队伍建设作为加强年轻干部培养选拔的一项经常性工作来抓，健全完善年轻干部后备库，专门组成领导小组到县直部门和乡镇，通过民主测评、谈话了解等方式从事业人员、驻村队员中推出一批后备干部。同时通过考试的方法来测评一些达到提拔年限的科员，选出一些文字功底强，政策理论知识强和上级文件精神领会较透的后备干部。

　　从严监督管理。对年轻干部德、能、勤、绩、廉特别是对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻和对待个人名利、地位表现等情况进行培训，对待优秀的调整到重要岗位上，不称职的及时组织调整，充分发挥考核的激励机制和导向作用，同时开展经常性的谈心谈话活动，了解年轻干部的思想、工作、作风等方面的情况，对年轻干部存在的一些苗头性、倾向性问题早提醒、早制止、早纠正，帮助年轻干部健康成长。