为着力培养忠诚干净担当的高素质干部，巧家县把好三个关口加强干部队伍建设。

　　把好“选拔任用”关。一是按照《巧家县科级领导干部推荐提名和后备干部储备工作方案》，进一步健全完善干部初始推荐提名办法，严格落实实名推荐和责任倒查追究制度，切实把干部选拔任用监督前置。二是围绕“选好干部，配强班子”，配齐配强各级领导班子。注重从纪检、监察、审计部门选拔干部到教育、卫计、移民等重点部门、关键岗位任职。三是按照《巧家县加强乡镇干部队伍建设实施办法》，保证乡镇干部队伍稳定。四是加大干部轮岗交流力度，通过轮岗交流促使干部在新的岗位上学习新的知识、撑握新的技能，有利于复合型人才的培养，同时激发出新的工作热情与干劲。在干部轮岗交流过程中做到纵向、横向全面交流盘活。

　　把好“培养成长”关。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火传承。要着眼领导班子建设需要，进一步完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制，构建县乡村三级梯次配备培养格局，保证使用上有梯队、选择上有空间。根据《昭通市优秀年轻干部培养储备计划》《昭通市优秀年轻干部培养储备工作考核办法》文件精神，确定了年轻干部2018年到2020年的培养储备计划，到2018年底，30岁左右的正、副科级领导干部达到同职级领导干部总数的3%和6%；到2019年底，30岁左右的正、副科级领导干部达到同职级领导干部总数的4%和8%；，到2020年底，30岁左右的正、副科级领导干部达到同职级领导干部总数的5%和10%的目标。每年至少举办一期年轻干部专题培训班，新提拔进领导班子的年轻干部必须开展任职培训。

　　把好“关爱激励”关。一是贯彻落实好职务与职级并行政策，对符合政策规定能够晋升的人员予以晋升，以此激发基层公务员的工作积极性。二是每年定期开展好非领导职务晋升，形成全县非领导职务晋升工作常态化。三是结合实际，加大对乡镇机关“七小设施”建设，进一步改善乡镇工作环境。党员组织生活，积极组织乡镇工作人员参加工会、妇联等组织的活动，加强乡镇的精神文明建设，提高乡镇工作人员的生活品质,确保乡镇工作人员留得住、干得好。