近日，武汉开发区又发招才新政，上线“人才一卡通”，囊括服务内容10大类16项。15年前，葛优在《天下无贼》中那句“21世纪什么最贵？人才！”的经典台词，正成为当前社会的真实写照。如今，一到求职季，全国各地人才政策密集出台，城市间的“抢人”大战进入白热化状态，今天你推出购房租房补贴，明天我推出零门槛落户，后面他推出优厚生活补贴……通过花样百出的各种方式广纳天下英才。

　　“人才争夺大战”凸显出的是人才资源的重要性，折射出人才是第一资源、第一资本和第一推动力。不过，经过“抢人热”以后，大家更加深刻地认识到，吸引人才仅仅是开始，更重要的是拴心留人、用好贤才。但人才流动有其规律性，不能满心以为把人才、资金诓进来就万事大吉，而在实际执行中，忽视长期发展和后续公共服务，等人才进门后，才发现不过是一个“请君入瓮”的骗局；也不能攀比竞争，用公共资源当大饼哄人而来，大多数逐利而来，但利尽而散；更不能忽视实际的需要，大搞面子工程、政绩工程。如何做好引才、聚才、留才的文章，我们要思考三个问题。

　　首先，什么是人才，什么样的人算人才？人才一般是指具有一定专业知识或者专业技能的人，通常也是人力资源中教育水平较高的劳动者。不只大学生、博士等是人才，外出的农民工及各类就业者也是人才。这就要求各地政府在引才过程中要结合地方发展所需、产业所需，认真研究到底需要什么样的人才，杜绝“一窝蜂”，要找准刚需才是第一位。同时，不仅注重引进，更要盘活本地人才存量，调整人才结构、转变思想观念，不能非博士、教授“不娶”，而忽略土生土长的“土专家”“田秀才”。特别是面对贫困地区的人才匮乏短板，更要更新人才观念，不能单纯指望引进，需要加快培养当地人才，从致富能手、复原退伍军人、外出务工经商返乡人员、大学生生村官等群体中建立人才储备库，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“不走扶贫工作队”，巩固和保障脱贫成效。

　　其次，如何让人才愿意来？“愿意来”的关键是优化引才条件。对比多地出台的人才政策，基本条件都是房子、车子、票子、职称晋升、评优评先等方面，更优厚的还有家属就医、子女就学、养老服务等便利政策和措施。引才之道没有固定套路，可以是优厚待遇，也可以是良好环境，还可以是蒸蒸事业，砸钱、砸待遇凸显的引才诚意确实颇动人心，但无论哪种方式，尊重关爱、真诚相待应是基本原则。

　　最后，如何让人才留下来？马云说过，留不住人的原因不外乎两个：钱不够和不开心。“留下来”的重点在于看得见的发展机会。这就要求精准定位人才需求点，细分人才层次和类别，比如有些年轻人愿意回到家乡又担心家乡机会不多，对此就要针对不同情况出台不同方案，让年轻人感觉无论在城市还是乡村，都一样有机会，只有行业区别，没有城市、乡村之分。现在贫困乡村普遍存在的“人才荒”，包括医生、教师、村级组织带头人等，有的是“招不来”有的是“留不下”。究其原因，除了环境差难留人外，还有收入待遇低、工作压力大、发展空间少等问题。乡村振兴，关键在人，为脱贫攻坚和乡村振兴保驾护航，当务之急就是抓好基层专业人才队伍建设。以乡情为桥梁、政策为引领、激励为导向，通过各种形式的宣传引导，鼓励支持乡村本土人才回流。建立健全乡村人才激励机制，提高基层干部政治待遇和经济待遇，完善乡村医务人员收入分配机制，通过政策引进、招考、特岗招聘等方式补充人才队伍。制定产业发展、税收优惠、社会保障、就业创业、医疗补助等优惠政策，不仅为人才搭建大胆干事创业“平台”，还为人才夯实安心追梦圆梦的“后台”。

　　梧高凤必至，花香蝶自来。少一些急功近利式的引才，多一些久久为功的系统谋划，只有真正从人才实际需求出发、在人才成长的关键处给力，才能让更多人才向往、融入、扎根，才能让更多青年人在乡村这片广袤土地上放飞梦想、实现人生出彩。