鲁甸县砚池街道党工委探索构建“微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口引领、社区抓总、各方联动、物业先行”工作格局，全面提升物业企业“红色气质”，集中解决社区居民关注的物业难点、堵点和痛点问题，让红色物业成为服务社区居民的“贴心人”、城市基层微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口的“新引擎”，奏响易地扶贫搬迁安置区“安居、乐业、致富、融合”四部曲，切实提高微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口
城市基层治理效能。
微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口引领，激发物业企业凝聚力。坚持“群众在哪里，民生需求在哪里，微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口工作就覆盖到哪里”，健全党的组织体系，小区业委会100%成立党的工作小组，主动对接建立党支部，社区党组织选派专职微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口指导员，“一对一”指导推进小区物业实现微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口强、发展强。强化“红色引擎”导向作用，构建“社区居民委员会自治+业主委员会共治+物业公司服务物业微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口联建”工作构架，以街道党工委为中心，划分6个大网格、76个微网格，600余名党员、76名楼栋长、3家物业公司服务人员化身“红色管家”，深入基层一线、居民家中解难题办实事，在提升居民幸福感的同时，也为社区、物业、居民业主之间沟通交流、联动服务搭建起“微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口之桥”。
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党员模范，共建共享和谐社区。把“党员示范岗”“党员责任区”创建活动同实施精细化管理、提供亲情式服务结合起来，引导党员在工作中亮明身份、发挥作用，常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、文明宣传等工作。充分激发了物业企业微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口活力和凝聚力，把物业公司员工、党员、居民、社区工作人员组织起来，组建环保、先锋、暖心、治安4支党员志愿者服务队，免费为困难业主、残疾人、孤儿理发，常态化开展清垃圾、划车位、剪绿植等多场志愿服务活动，进一步增强了居民的认同感和归属感，营造了和谐、温馨的社区氛围。认真按照学习计划开展党员学习教育，及时传递党的声音、宣传党的政策，不断提高党员政治素质。
健全机制，优化物业服务质量。建立组织协调机制，对涉及居民利益的重大决策问题，结合听证会、评议会、协调会等制度，组织召集社区、物业、业主委员会、居民代表等召开物业管理联席会议，充分听取居民诉求，共商共议、协调解决问题。建立引领参与机制，推进社区、业委会、物业企业党组织联合共建，每季度开展小区物业达标奖励考核打分和星级评议，引导物业企业主动抓品牌强服务，抓创建促提升。建立监督管理机制，完善涵盖微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口、业务、管理等多维度的指标测评体系，将社区物业党建工作情况纳入基层微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口工作责任制和绩效目标考核的重要内容，定期开展督导，及时发现整改问题，实现微软365企业版_365bet提前结束投注_beat365有多少个入口引领物业服务管理大提升。
多元共治，提升城市治理效能。按照组织共建、活动共联、资源共享的原则，构建小区党组织、业主委员会、物业服务企业、居民自治组织“四位一体”的小区物业管理工作格局，收集社情民意、解决实际问题、化解小区纠纷，形成党组织领导、政府主导、社会参与的综合治理体系，切实提高治理效能。坚持以问题为导向，组建网格党小组、业委会、物业公司等为主的小区“红色议事会”，建立“一事一议、一月一议”服务机制，集中解决社区居民关心关注的物业难点问题，确保“小事不出户、大事不出区”。依托“幸福卯家湾”智慧社区管理平台、物业服务微信群等线上平台，建立网格转办、社区调解、街道抓落实的物业问题处置机制，确保物业服务矛盾纠纷第一时间回应、第一时间化解，切实做到了“民有所呼、我有所应”。