从这里读懂昭交，每一个场景，都有一个动人心弦的故事……
公司办公大楼。
提到昭通交通运输集团有限责任公司，很多昭通的朋友都不陌生，除了因为昭交集团有丰厚的文化历史积淀之外，更多的是我们乘坐过昭交的客运车辆，感受过昭交人最热情、周到的优质服务。
做强客运，提升昭交核心竞争力。
但是，就昭交企业半个多世纪的发展历程是怎样的？都经历了那些改革？在改革的关键时期，是如何选择？都经历了哪些风风雨雨与艰难险阻？恐怕大家还不能全知道吧。今天，就由我们带领大家走进昭交集团公司，来听那些可歌可泣、感人的故事吧……
1969年，昭交员工用双手打造“昭通牌”汽车，在昭通工业史上留下浓墨重彩的一笔。
我先简要讲述一下公司的辉煌发展历程吧，请往下看：
•昭通交通运输集团公司前身为“昭通汽车运输总站”，成立于1959年5月。
•2001年10月9日，企业更名为“云南昭通交通运输集团公司”。
•2002年，取得道路货运三级企业资质，2005年取得道路旅客运输二级企业经营资质。
•2009年，被确定为国有独资体制。
•2013年，成功完成安全生产二级企业达标。
•2014年，注册成立云南昭通交通运输集团有限责任公司，是昭通市唯一一家中型国有道路运输企业。
上世纪六十年代，昭交公路货运为昭通经济建设作出不可磨灭的贡献。
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上个世纪70年代，奋斗在运输一线的昭交人，他们的身影多么伟大。
昭通交通运输集团公司前身——昭通汽车运输总站，自1959年5月成立以来，经历了57年的风风雨雨。企业在运送物质、为旅客出行提供便捷服务的同时，还在抗震救灾、抗洪抢险等事件中，昭交集团公司员工总是挺在最前面，为社会进步、经济发展作出了不可磨灭的贡献。
1997年，集团公司举办的“迎香港回归歌咏比赛”庆祝活动。
2009年8月，昭通市委、市政府确立昭交集团为国有独资体制，作出了“理顺各种关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度”的总体要求，指明了“整合资源、规范管理、盘活资产、引进合作、重组做大”的改革发展方向。
当年，迎来了中华全国总工会、省委省政府、省总工会、昭通市委市政府和有关部门领导莅临公司视察指导和关心慰问。各级党委政府、各有关部门从政策、资金上助力昭交发展，使昭交人在逆境中树立了战胜困难的信心，增添了动力，看到了希望。
昭交集团关注民生，解决了职工医保和社保问题。实施机构改革，实行干部异地交流、破格提拔年轻干部，实行全员竞争上岗，增添发展活力，公司人事制度改革闯出了一条新路。
整装待发的客运车辆排列得整整齐齐。
做强客运主业。坚定不移地推进车辆产权结构调整，调整客运产品布局。加大基础设施建设。昭通中心城市客运枢纽南站启动建设、镇雄一级客运站完成前期准备工作，彝良、大关客运站全面启动。
做强物流工贸。集团公司物流、工贸、资产开发等相关多元化产品有序推进，昭通客运中心站幸福便利店、巧家客运站红糖等新兴业务取得积极成效。
2014年3月，昭交集团鲁甸分公司举办“打非治违”图片展，引导市民安全出行，勇于向“黑色”客运说“不”。
铁腕抓安全。昭交人以对人民高度负责的态度，把抓好安全生产就是对顾客生命最大尊重作为永远的使命，全面落实安全生产主体责任，创新驾驶员安全习惯性行为教育方式，开展道路交通安全专项整治，牢牢坚持“责任落实力度不减、督查整改力度不减、安全经费投入不减”，“规章制度零缺陷、工作操作零失误、安全责任追究零容忍”的指导思想，安全生产形势总体平稳，为保障广大人民群众的生命财产安全打下了坚实的基础。
做好汽车维修，为运输安全提供坚强保障，倡导安全第一，服务第一。
科技兴企。公司推行GPS/3G视频安全动态监管、搭建昭交集团智慧安全管理平台；实施财务预算管理人力资源信息管理系统；开通手机移动办公业务，建立网络、微信售票系统，实施微信举报投诉，使企业步入科技兴企的快车道。
2014年春运期间，集团公司开展“爱心送票”活动，让获得资助的贫困大学生领到免费车票，温情暖人间。
2014年6月至2015年2月，集团公司开展全员军训，构建了一支执行力高效的团队。
昭交坚持党的领导、坚持文化兴企。公司党委始终坚持党的领导，通过加强党的建设，发挥现有18个党支部的基层堡垒作用，确保了党在企业发展中的政治核心地位。坚持文化引领：积极开展帮扶慰问、爱心送票、全员军训、爱岗敬业等创建活动，创建了春运农民工返乡岗，为爱心送考、移民搬迁等重大活动提供运力支持，积极参与全市扶贫攻坚，全力参与“9•07”、“8•03”抗震救灾，涌现出英雄司机唐明柱、全国“五一”劳动奖章获得者黄邦忠、全国感动交通年度人物马殿敏等一批先进典型，获得了全国农民工返乡先进单位，全国交通运输诚信企业、云南诚信企业100强、省级文明单位、省级学习型党组织示范点等荣誉。
2015年4月，昭交集团威信分公司电动公交车投入运行，全面倡导低碳出行，绿色环保。
企业文化展上，一幅幅照片就是一个个历史，凝聚着昭交每一个人的汗水和心血。
通过不懈努力，公司经济实现了快速增长，企业资产总额、营业总收入、职工收入均实现翻番。
2015年，集团公司参加市运政管理局组织的“两客一危”培训，打造平安客运。
2016年春运，昭通城大雪纷飞，集团公司中心客运站在候车厅为出行候车的旅客提供姜汤，取暖火炉，让乘客感受到家一般的温暖。记者现场采访时，也曾感动落泪！
从2010年至今，集团公司对外新招员工近260人，解决多年来员工队伍青黄不接的现状。
未来五年，昭交集团按照“ 坚持党的领导，坚持为人民服务，坚持改革创新“的原则，积极稳妥推进国有企业改革，按照昭交拟定 “五年发展规划”确立“123“发展阶段战略，进一步加快推进重点项目建设、加强管理确保企业运营规范有序，实施人才兴企、文化强企战略。
未来五年，公司将通过实现资产重组、产业重组，增强抗御风险的能力，全力打造成为川、滇、黔三省结合部具有较强影响力的综合交通运输企业。